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Einkauf (47 Karten)Material be- und verarbeiten: Materialtransformation, Prinzipien der industriellen Produktion: Arbeitsteilung und Einsatz von Maschinen, Komponenten eines PPS Systems: Produktionsprogrammplanung, Mengenplanung, Termin- und Kapazitätsplanung, Arbeitsfreigabe, Auftragsüberwachung, weltweiter ... -
Personal (70 Karten)Einflussfaktoren in der Personalarbeit: technischer Fortschritt Globalisierung Wertewandel, Grundlegende Aufgaben des Personalmanagements: Mitarbeitermaßnahmen unter wirtschaftlichen Aspekten planen, organisieren, führen und kontrollieren, Charakter des Personalmanagements im Unternehmen: ...
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Rechnungen (55 Karten)Ursprüngliche Aufgabe des Rechnungswesens: Guthaben und Forderungen überwachen klassische Buchführung, externes Rechnungswesen: Finanzbuchhaltung, internes Rechnungswesen: Kosten- und Leistungsrechnung, Aufgaben der Finanzbuchhaltung: Über Ein- und Ausgaben sowie über Aufwand und Ertrag Buch ...
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Alkohole, Aldehyde und Ketone (6 Karten)Was ist das charakteristische Strukturmerkmal von Aldehyden und Ketonen?: Carbonylgruppe mit einer Kohlenstoff-Sauerstoff-Dopppelbindung, Was ist der einfachste Aldehyd und wie lautet seine Strukturformel?: Formaldehyd (=Methanal) H-CHO, Was ist der einfachste Aldehyd mit einem Arylrest?: ... -
Management (38 Karten)Top Management: Geschäftsführer, Vorstände, Middle Management: Abteilungs- und Bereichsleiter, Lower Management: Meister, Gruppen- und Teamleiter, institutioneller Aspekt des Management: Personen, die Vorgesetztenfunktionen wahrnehmen, Managementfunktionen nach Gulick: - Planning - Organizing - ...
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5. Der Betrieb als Organisation (22 Karten)Das Kapitel behandelt die Grundkonzepte der Organisation, Organisationsdiagnose, Interventionen in Organisationen und schließlich Organisation und Umwelt. -
Sub Management (7 Karten)Aufgaben der Unternehmensführung: - Setzen von Unternehmenszielen - Planen - Entscheiden - Umsetzen / Organisieren - Kontrolle, Normatives Management (begründend) nach St. Galler: - Strukturen: Unternehmensverfassung - Aktivitäten: Unternehmenspolitik - Verhalten: Unternehmenskultur, ...
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1. Grundlagen des Informationsmanagements (11 Karten)1.1. Welche Phänomene werden mit Information bzw. Management bezeichnet?*: *Information:* * - Generell wird unter Information eine Auskunft, Aufklärung oder Belehrung verstanden - aus Informationen kann Wissen entstehen - in der Betriebswirtschaftslehre wird daher Information als ...
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5. Wissensmanagement (9 Karten)5.1. Was heißt Wissensmanagement als Führungsaufgabe?*: - befasst sich mit der *Nutzung* und *Weiterentwicklung von Wissen*. - Die betriebliche Aufgabe, die als „vorhandenes Wissen nutzen“ und „neues Wissen entwickeln“ bezeichnet wird., 5.2. Was ist Wissen im Sinne des Wissensmanagements ...
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6.1. Mit welchen Argumenten wird die Notwendigkeit einer ganzheitlichen Betrachtung der Aufgaben des IM begründet?: - Notwendigkeit einer ganzheitl. Betrachtung wurde erkannt, da sie im Zusammenhang mit der *Bearbeitung* und *Verarbeitung*, der *Speicherung*, den *Transport* usw. von Informationen ...
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Was ist ITIL (12 Karten)#Definition: Service#: Ein Service ist ein Dienst mit definierter Leistung zur Unterstützung der Geschäftsprozesse des Kunden., #Definition: IT-Service Management#: Mit IT-Service Management wird die effiziente und effektive Lieferung von *IT-Services* mit gleich bleibender Qualität, auf die ...
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Präsentation (14 Karten)Inhalt der didaktisch-methodischen Planung: Ausgangslage (Anlass, Thema, Zielgruppe, äußere Bedingungen) Ziele Inhalte inhaltlicher Aufbau Präsentationsmethoden Medien, Inhalte der organisatorischen Vorbereitung: äußere Rahmenbedingungen (Ort, Zeit, Verantwortlichkeiten, Einladungen, ...
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Propositional Logic: Proof Strategies (8 Karten)The conclusion is a literal (e.g. p): - Constructive proof; usually no additional assumptions necessary. - Otherwise: RAA, The conclusion is a negated literal (e.g. ¬p): - At least one RAA necessary # Assume ¬conclusion # Try to get contratiction # Use RAA to prove the conclusion and get rid of ...
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