Der Kurs
Vokabeln
Die 17 Lektionen
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Management (38 Karten)Top Management: Geschäftsführer, Vorstände, Middle Management: Abteilungs- und Bereichsleiter, Lower Management: Meister, Gruppen- und Teamleiter, institutioneller Aspekt des Management: Personen, die Vorgesetztenfunktionen wahrnehmen, Managementfunktionen nach Gulick: - Planning - Organizing - ... -
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Sub Material (8 Karten)Produkionsmanagement: - Setzen von Zielen - Planen - Organisieren - Führen - Kontrollieren - Prozessplanung - Entwicklung und Verbesserung neuer Produkte - Instandhaltung - Wartung - QS, Produktionsstrategie (stategisch): - Programm (Welche Güter, welche Qualität) - technische Ausstattung - ... -
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Sub Marketing (5 Karten)Marketingentscheidungen als Managementkonzept: - Information über Unternehmens- & Umweltsituation - Ziele die erreicht werden sollen - Handlungsrahmen / Strategie - Handlungsalternativen - Konsequenzen der Marketingentscheidung, Marketingkonzeption gedanklicher Entwurf: - Leitidee - ...
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Sub Personal (9 Karten)Einflussfaktoren im Personalmanagement: - technischer Fortschritt - Globalisierung - Wertewandel, strategisches Personalmanagement Personalstrategie: - Wirtschaftlichkeit - Analyse der Situation - Festlegung der Zielgrößen, Situationsanalyse: - unternehmensinterne Situation - Konkurrenz / ...
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Sub Management (7 Karten)Aufgaben der Unternehmensführung: - Setzen von Unternehmenszielen - Planen - Entscheiden - Umsetzen / Organisieren - Kontrolle, Normatives Management (begründend) nach St. Galler: - Strukturen: Unternehmensverfassung - Aktivitäten: Unternehmenspolitik - Verhalten: Unternehmenskultur, ...
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Rechnungen (55 Karten)Ursprüngliche Aufgabe des Rechnungswesens: Guthaben und Forderungen überwachen klassische Buchführung, externes Rechnungswesen: Finanzbuchhaltung, internes Rechnungswesen: Kosten- und Leistungsrechnung, Aufgaben der Finanzbuchhaltung: Über Ein- und Ausgaben sowie über Aufwand und Ertrag Buch ...
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Basiswissen Kostenrechnung (254 Seiten)Von Germann Jossé. Um es gleich vorwegzunehmen: Dieser Ratgeber ist zum Lernen, zum Arbeiten und Nachschlagen bestens geeignet. Der Autor vermittelt eine logisch geordnete Übersicht über den Themenkomplex Kostenrechnung. Zum Verständnis tragen knappe Texte, hilfreiche Tabellen und Grafiken sowie ein sehr gutes ...
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Grundzüge der Produktionswirtschaft. Einführung in die Theorie betrieblicher Wertschöpfung (389 Seiten)Von Harald Dyckhoff.
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Preisbildung auf dem unvollkommenden Markt !
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Märkte und Preisbildung (12 Karten)Markt: Das Marktgeschehen umfasst alle ökonomischen Beziehungen zwischen allen Anbietern und allen Nachfragern eines bestimmten Gutes in einem bestimmten Raum zu einer bestimmten Zeit., Beispiele für Marktarten: private Haushalte=> Konsumgütermarkt=> Unternehmen In- Ausland Unternehmen des In- ... -
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Mindespreis und Höchstpreis (3 Karten)Mindestpreis das heißt ?: Mindestpreis sind staatlich festgesetzte Preise, die nicht unter-, wohl aber überschritten werden dürfen (administrative Preise)., Welche 2 Probleme gibt es beim Mindestpreis ?: * Liegt der Marktwert über dem Mindestpreis, so bleibt der Mindestpreis ohne ökonomischer ...
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Kosten (17 Karten)Was sind Kosten und gib 3 Wesensmerkmale für Kosten an!: Unter Kosten versteht man den betriebsbedingten und relativ regelmäßig anfallende Güter- und Leistungsverzehr zur Erstellung betrieblicher Leistungen gemessen in Geld. Merkmale: Kosten können sich sowohl im Verbrauch von Gütern als auch ...
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Personalmanagement (22 Karten)Was sind die Aufgaben des Personalmangements?: Den quantitativen und qualitativen Personalbedarf zu ermitteln, Was führt zur Personalbedarfsrechnung?: Die Analyse der gegenwärtigen und zukünftigen Bestimmungsfaktoren des Personalbedarfs, Wann kommt Personalzusatzbedarf zu stande?: Wenn sich ...
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Handlungsvollmacht und Prokura (11 Karten)Was umfasst eine Handlungsvollmacht?: die Ermächtigung zu allen gewöhnlichen Geschäften, die der Betrieb des betreffenden Handelsgewerbes gewöhnlich mit sich bringt. Einschränkungen im Außenverhältnis sind möglich., Wer kann Handlungsvollmachten erteilen?: der Kaufmann oder sein ...
