Wie werde ich Unternehmer? und die knallharte Antwort für 15 DM / 7,50 EURO. (Buch)

Wie werde ich Unternehmer?
Mir persönlich gefiel vor allem der lockere, meist schon fast zu lockere Schreibstiel des Autors. Aber der ist dringend nötig, denn der Sprung in die Existenzgründung will gut überlegt sein und deswegen sind klare Worte angebracht.
Neben formalen Problemen wie Finanzamt, Rechtsform oder Kapitalbeschaffung wird bereits im allerersten Kapitel die ein oder andere Illusion zerstört, da sich so mancher Leser eingestehen muss, daß er einfach nicht der "Typ" für das Unternehmertum ist. Neben Eigenschaften wie der Bereitschaft, auf Freizeit zu verzichten, Spaß an der Sache und der Ausdauer hat mir allerdings noch ein wichtiger Aspekt gefehlt: die Zusammensetzung des Teams.
Dieser fast schon trivial erscheinende Punkt ist insofern wichtig, weil er die fundamentalste aller Voraussetzungen darstellt, ohne die nichts funktionieren wird. In den seltensten Fällen wird der Unternehmer alleine für sein Unternehmen verantwortlich sein - und wenn er es doch ist, ist er zumindest auf andere angewiesen oder mit anderen vertraglich verkettet. Ein Team bestehend aus zwei oder mehr Personen, die sich zu einer Existenzgründung entscheiden, unterscheidet sich grundlegend von einem identischen Team, dem feste Angestelltenverhältnisse zugrunde liegen. Auf was man sich einlässt ist die eine Frage - mit wem die eigentlich noch viel Wichtigere.
Abseits dieser Kritik findet sich hier allerdings ein hervorragendes Buch, was jedem, der sich mit dem Gedanken der Unternehmensgründung trägt, eine exzellente Hilfestellung gibt. Alles Weitere (beispielsweise: "Wie schreibe ich einen Businessplan?") lässt sich dann sehr leicht in Spezialliteratur nachlesen.

Ich kaufe mir jede Neuauflage des Dagobert-buches seit 1990. Mit gefällt einfach die lockere und tabulose Art, in der Emge denkt und schreibt. Er ist dabei nie oberlehrerhaft die die anderen Ratgeber. Und in jeder Neuauflage aktualisiert er und legt noch etwas zu. Jetzt scheint er mit seiner vollständigen Neuherausgabe das Buch komplett auf das neue Jahrzehnt umgestellt zu haben. Die Sprache, die Gliederung, der Satzsspiegel, alles viel übersichtlicher und zeitgemäßer. Der Mief der 80er ist einfach raus! Viele neue Abschnitte sind dazugekommen. Ich habe nur einen gelesen: Helfer und Henker. Einfach starkt, wie Emge die Beziehung der GründerInnen zu Anwalt, Steuerberater, Vermieter, personal, Finanzamt und ... Gerichtsvollzieher (!!!) beschreibt.

Und besonder toll: Das Buch ist diesmal keine Seite dicker geworden!

bin seit 3 Jahren selbstständig (LKW'S) Kann jedem nur das Buch empfehlen, da es nicht umständlich geschrieben ist und anhand von Praxisbeispielen erklärt (im groben) wie der Hase so läuft !

Hans Emge hat ein sehr gut lesbares Fachbuch geschrieben. Aberer geht auch all zu oft unter die Gürtellinie. Beißender Spott und heftige Angriffe z.B. auf Versicherungen zeugen einfach von schlechter Kinderstube des Autors. Sicher ist Emge ein guter Beobachter, wenn er im Abschnitt "Sensibilität im Service" das ungeschickte Verhalten von Bäckereiverkäuferinnen beschreibt. Aber seine Konsequenzen ("entlassen!") sind erschreckend gnadenlos.

Wenn Existenzgründer nur beinhart Erfolg haben können, dann möchte ich keiner werden. Aber ich glaube das nicht.

Tanja Simon, Mainz

Schon der tanzende Dagobert auf dem Cover signalisiert: Dieses Buch ist lebendiger als andere Gründerratgeber! Von der ersten bis zur letzten Seite. Zwar ist die Sprache locker und flockig, aber sie vermittelt verständlich knallharte Inhalte. Nicht unbedingt etwas für Gut-Gläubige. Oder gerade was für diese? Der Autor Hans Emge zeigt, daß er nicht nur die Grundlagen der Betriebswirtschaft beherrscht, sondern auch das Terrain kennt, auf dem sich Gründer heute bewegen müssen. Zwar behandelt er die üblichen Themen (Finanzierung, Marketing, Steuer, Buchführung, Personal und Versicherung), aber wie er sie behandelt ist wohl einzigartig. Im die Dimensionen sprengenden "Anhang" seines Buches werden zusätzlich spezifische Themenstellungen beleuchtet. Sei es vom Umgang mit Rechtsanwälten (Und der Anwalt hilft sofort), oder Steuerberatern (Steuerberatung: Unentbehrlich und doch selten), oder seine Botschaft an die Werbegläubigen (Bitte keine Werbung) und die Frage von Partnerschaftsgründungen (Kompanie is' Lompanie).

Schließlich stellt er auch die Grundfrage (Gründen in der Krise?) und bietet einen Früherkennungstest für Jungunternehmer, der manchen schwer ernüchtern dürfte. Besonders Bemerkenswert: Das Phasenscheme einer Existenzgründung. Das macht Mut oder spendet zumindest Trost. Er schreibt tabulos, aber nicht einseitig. Man merkt den jetzt 11 Auflagen an, daß sie stets fortentwickelt und erweitert wurden.